新华报业网讯 即将竣工的生产线堪称全球第一，却无法如数招来一线工人。———如此困境，让南京亚狮龙体育用品有限公司始料未及。
据介绍，南京亚狮龙由香港大桐利集团全额出资，于2004年3月在溧水县白马镇成立并试投产。即将在明年上半年竣工的是其羽毛球成品加工车间，该项目建成投产后，将取代其广东的羽毛球成品工厂，成为世界同行业中投资和生产规模最大的羽毛球成品生产基地。据悉，RSL(亚狮龙)牌羽毛球是国际著名品牌，目前，亚狮龙(RSL)在羽毛球生产领域已经占据了全球第一的位置，年产300万打羽毛球，并与日本UNIX、台湾VICTOR结成战略伙伴关系。
按照计划，南京亚狮龙将控制全球羽毛球60%以上的原料市场，逐步建立从羽毛球原材料收购、产品加工和销售的“一条龙”自主模式，摒弃中间供应商，并以羽毛球为载体逐步形成包括服装、餐饮等休闲体育产业链。
然而，这一战略规划，却受到“人力资源”的最大挑战。记者了解到，亚狮龙近期在大规模招工以应付项目投产时发现，在溧水县已基本招不到可用劳力。该公司人力资源部负责人向记者介绍说，公司目前拥有职工900多名，由于企业两年来的迅速扩张，劳力数量明显不够，导致加工能力捉襟见肘，仅毛片加工就缺200名工人，而即将竣工的四期工程，即羽毛球成品车间，工人缺口更达800人左右。
其实，不仅普通工人短缺，技术性人才的缺乏也令企业头疼。由于企业规模迅速扩张，迫使其不断技术改造，而该公司招聘来的大多是当地农民，员工文化程度、业务素质普遍不高，更缺乏管理型、技术型人才，由此也造成企业的生产力水平提高不快。为了解决这一困难，目前，该公司已与广州工业大学合作，实施自动化生产线改造，从毛片制造着手，开发自动化控制系统，力图达到1个人替代4个人的目标。该项目预计明年上半年完成第一代产品开发。但尽管如此，大量的技术和管理人才，仍是企业的引颈之盼。
企业做大做强、创造规模效益是其必然的发展路径。南京理工大学人力资源管理中心的孙剑平教授认为，不仅我省，其实在全国范围，随着劳动力成本的提高，人力资源的缺乏已经成为企业创造规模效益的瓶颈之一。针对溧水这家企业而言，应该放宽思路，一方面及时提高待遇吸引用工，另一方面也可委托专业的人力资源公司招聘用工、储存人才。同时，也可请求当地政府帮助，利用政府信息平台，积极发布招聘信息，为企业和求职者牵线搭桥，以解燃眉之急。
记者从税务部门获悉，南京亚狮龙的迅速发展，已为地方经济做出贡献。2006年，南京亚狮龙实现销售收入达4132万元，尽管今年受人民币升值、退税率降低、运输费涨价等多重因素影响，1—10月销售收入仍达3867万元，比去年同期增长14%。前10月，缴纳的地方税收已是去年全年的3倍。因此，税务部门希望这一税源企业能够得到社会的帮助，渡过难关，实现全面投产。
编后：
随着社会经济发展，“用工荒”的凸现已是不争的事实。本文中企业遇到的困难，对那些准备到外地投资的企业，敲响了警钟。做好人力资源调研，寻找用工来源及培训好后备职工，应是企业在发展中的常态，须及早谋划。通过各种手段和途径，解决好用工问题。
作为我省唯一一张经济类报纸，为企业牵线搭桥，责无旁贷。我们为这家企业向社会呼吁：人力资源富裕地区及人力资源中介单位，在看到这则消息后，能通过本报与这家企业联系，伸出援手，帮助企业渡过“用工荒”。
